企业怎么样向社交新零售转型？

关于社交新零售市场，是非常大的，可以预测是庞大的蓝海，而且有继续增大的趋势，传统企业怎么在这个社交新零售的浪潮中占据先机呢？

社交新零售原本就是新兴的东西，尚未成熟，很多互联网巨头都在探索阶段，都还没固定的模型和打法。对于传统企业而言，则也是盲人摸象，一切都是在探索中。微分销系统

1，就是观念的转变，也就是观念升级。

新零售≠新型旧电商

新零售=旧电商+旧零售

目前的大部分企业，不过是旧电商穿上了新零售的外衣，打着新零售的旗号，骨子里还是旧式的互联网思维、换汤不换药而已。微分销系统

现在的市场应围绕用户需求建立渠道，新零售的实质是对现有的人、货、场进行二次升级，实现线上与线下的融合。

不少传统企业，他们习惯了原来的经营形式，对于新兴的形式不了解，内心总是想尝试，但想到会冒险，就非常纠结。既然已经认识到传统经营形式的落后，就要转变观念，大胆地尝试新零售，为此付出一定的代价是必须的。否则，必然会落后，被竞争对手淘汰。

2，技术升级

新零售=数据驱动=大数据+云核算+AI

既然是围绕用户需求建立渠道，那智能数据库是必须的。

对性别、年龄、喜好、习惯、标签等方面的用户时，找出个体的需求就至关重要。为了区分需求的差异化、实现推送的匹配化及供应的个性化，云计算是重中之重。商城分销

企业需要数据，就需要核算，为了提高效率，减少无用功，AI就必须应用到实际当中。

学习社交新零售常识，逐步建立社交新零售团队。学习新零售常识，建立基础常识结构；然后，逐步建立新零售团队。

3，注重社交新零售渠道的合作。如京东和淘宝，都有新零售渠道业务，需要去了解和跟进合作。

总结一下：

一，传统企业转变观念；

二，注重学习，逐步建立新零售团队；

三，注重社交新零售渠道的合作。

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